精细管理
严格生产考核，提高产品精细质量
长城机械所有关键工序，关键岗位上的技术工人都经过严格的培训和考核。并引进日本丰田精细化管理，始终坚持“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”作为生产把控的指导方针。
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一个目标
是低成本、高效率、高质量地进行生产，*限度地使顾客满意。
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两大支柱
是准时化与自动化。准时化生产即以市场为龙头在合适的时间、生产合适的数量和质量的产品，需要以拉动生产为基础，以平准化为条件。自动化是人员与机械设备的有机配合行为。
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一大基础
是指改善。主要包含：局部到整体永远存在着改进与提高的余地，不断地完善，确保客户的产品保质保量。
品质*，获得.权威认证
ISO9001:2008标准是根据.上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践，于 2008 年底发布 GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》。获得这一.标准认证，体现了长城机械窑磨产品的品质实力，并为出口.市场提供了通行证。
豫公网安备 41078202000086号